Diagnoza procesów
Dokładne mapowanie działań i punktów opóźnień w firmie.
1 850 zł
Pomagamy przedsiębiorcom układać procesy tak, aby czas zespołu był inwestowany w rozwój, a nie w powtarzalne ręczne zadania. Łączymy analizę, projektowanie i wdrożenie automatyzacji.
Jeśli chcesz najpierw poznać nasz sposób pracy, przejdź do mapy procesu.
Zaczynamy od obserwacji przepływu zadań i identyfikacji punktów, w których firma traci energię. Następnie wybieramy minimalny zestaw automatyzacji, który daje odczuwalny efekt bez przebudowy całej organizacji.
Prowadzimy warsztat, definiujemy reguły biznesowe i dopiero potem wybieramy systemy.
Poznaj zespółProjektujemy przepływy dla sprzedaży, obsługi klienta oraz działań operacyjnych. Każdy etap ma przypisaną odpowiedzialność, miernik oraz regułę automatycznego działania.
Dzięki temu przedsiębiorca widzi pełny obraz działalności i może skalować firmę bez rozbudowy kosztów stałych.
Nasz model pracy jest prosty: płacisz za konkretny rezultat wdrożenia. Wyceny są przygotowane na bazie złożoności procesów i liczby integracji.
Audyt procesów operacyjnych
1 850 złProjekt automatyzacji sprzedaży
2 940 złIntegracja danych i raportowanie
3 260 złDokładne mapowanie działań i punktów opóźnień w firmie.
1 850 zł
Model przepływu zadań i scenariuszy dla kluczowych działów.
2 940 zł
Konfiguracja automatyzacji oraz szkolenie zespołu.
4 180 zł
Dzięki automatyzacji przedsiębiorcy zyskują widoczność procesów w czasie rzeczywistym oraz jasne kryteria priorytetów. W efekcie zarządzanie firmą opiera się na danych, a nie na intuicji.
Zacznij od bezpłatnej diagnozyNajpierw wybierasz usługę, a dopiero potem wypełniasz dane kontaktowe. Dzięki temu możemy wrócić z konkretnym planem działania.
Mail kontaktowy: kontakt@